Программу Екасутр
Описание Mefagorbbs58: Страницы. Страницы. Программа Екасутр Инструкция Содержание Введение. Анализ объекта автоматизации.
Описание файла: Добавлен: Скачан: 2179 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да. Кто 'в теме' тот поймет о чем я:) Вопрос в том, можно ли получить эту программу на домашний. Программа предназначена руководителям, специалистам по кадрам, бухгалтерам.
6 1.1 Организационная структура предприятия. 6 1.2 Определение функциональных задач, подлежащих автоматизации.
9 1.3 Описание существующей технологии решения задач и обоснование целесообразности создания АРМа. Выбор технических, программных средств и метода проектирования 15 2.1 Характеристика комплекса технических средств и обоснование выбора 15 2.2 Характеристика средств программной поддержки. Описание алгоритма решения задачи. Прикладные программы организованы по модульному принципу и обеспечивают следующие. Взаимодействие с ЕК АСУТР; Ведение НСИ.
Сбор факта исполнения инвестиционной программ; Контроль лимитов платежей; Новая технология. Корпоративная образовательная программа «Основы логистики и управление цепями поставок». Кадровый учет и делопроизводство в системе ЕК АСУТР. Перечень и описание ведения инфотипов (Объект, Соединения. Я бы хотела обсудить с Вами работу в программе ЕКАСУТР (ОАО РЖД) Восстановление кадрового учета: пошаговая инструкция. Рабочее время и его учет в ЕКАСУТР Методическое пособие для материалы для проектирования, учебники, инструкции и прочее книг и документов установите программу для просмотра книг отсюда. Отзыв о работодателе ОАО - РЖД - Россия - Алексей - О работе Отзыв о работодателе «ОАО 'РЖД'» Добавлен: 31.08.09 14:02 Основное название: ОАО 'РЖД' Сфера деятельности: Услуги: Транспорт, доставка, логистика, хранение Страна: Россия Адрес: г.
Москва Рейтинг компании:. Рейтинг 2,10/5,0 Просмотры: 882 Всего отзывов: 184 Описание деятельности: Грузовые и пассажирские перевозки Автор: Алексей (работал(-а) в компании и знает её изнутри) Должность: рабочий, инженер, заместитель начальника начальника депо Дата начала работы: Сентябрь 2000 г. Дата увольнения: Сентябрь 2007 г. Стартовая зарплата: $100 Финальная зарплата: $1200 Полезность отзыва: 41 - 0 = +41 Всего комментариев: 41 Положительные стороны компании Вспомнить практически нечего, кроме может быть детских подарков на Новый Год, да бесплатного проезда в самых поездатых поездах в мире. Хотя в других компаниях тоже компенсируют проезд, и не только на поезде Отрицательные стороны компании Все остальное отрицательное. К рабочим относятся как к быдлу и зарплату платят соответствующую, зато на каждом углу кричат о заботе профсоюза (вроде микроволновок в бытовки, хотели кого-то удивить!) и соц.пакете который по их оценкам достигает 'огромной' суммы 50 тыс.руб.
В год на одного работника. Инженерно-техническим работникам, бухгалтерам, экономистам и пр.
Приходится хуже всех. Если рабочий отстоял смену до звонка бросил всё. Уй и ушел домой, то ИТР трудится сверхурочно каждый день при сопоставимой зарплате или чуть выше рабочего. Вообще в РЖД трудится с 8.00 до 17.00 дурной тон (это не я сказал, почитайте интервью руководства, того-же вице президента В.Н. Морозова) Инициатива - наказуема, если ты о чем-то заикнулся на тебя это и повесят и спросят. Объём работы некоторых специалистов не поддается нормированию, в том плане что в режиме нормального рабочего времени выполнить качественно такой объём работы нельзя, это я в основном о кадрах, бухгалтерах. В РЖД введена в действие программа ЕКАСУТР (Единая Корпоративная Автоматизированная Система Управления Трудовыми Ресурсами), с подсистемами для бухгалтеров, экономистов, кадров, нормировщиков, охраны труда, снабженцев, кладовщиков, мастеров участков ранее эта система известна как R-3, или ТДС-4.
Эту систему спи. Дили у немцев, и у немцев она вроде бы даже работает, так вот к чему всё это говорю, в системе тотальный контроль за каждым человеков, все личные данные (где родился-крестился, состав семьи, образование, ВСЕ. Записи из трудовой книжки, мед. Осмотры, спец одежда, квалификации, разряды и много чего ещё) чтобы какой-нибудь высокий руководитель мог сидя в Москве ткнуть мышкой кнопку в компьютере и получить полный расклад по человеку. Все эти данные нужно было ввести в сжатые сроки, простой расклад, на уровне арифметики второго класса позволял получить вывод о невозможности выполнения этой миссии без стахановских усилий, в результате программу назвали КАМАСУТРОЙ, из общения со знакомыми оставшимися 'там' знаю что камасутрой они занимаются до сих пор. Текучка кадров разная от 20-30% за год на проблемных участках (дистанции пути и станции рядом с большим городом или в нем), до почти полного отсутствия на 'тёплых' местах или участковых станция где податься больше просто некуда, вот люди и работают - терпят до пенсии.
Программа Екасутр Инструкция
Руководителям не намного легче, но зарплата выше чем у ИТР. Руководители бесконечно пропадают на разборах у более высоких руководителей или на селекторных совещаниях которые могут начинаться в 6 утра и продолжаться до 11 вечера, это у нас в Красноярске, я представляю каково ребятам в Хабаровске или Владивостоке, когда Президентские селектора или по безопасности движения которые слушать обязательно. Кстати о безопасности движения ей по большому счёту мало кто занимается (я пока не поработал на ж.д.
На поездах ездить не боялся) большое внимание уделяется созданию имиджа компании покраске столбов (опор контактной сети), подстрижке травы, обшивке зданий сайдингом и т.д. Программа екасутр инструкция - файловый портал Программа екасутр инструкция Программа екасутр инструкция Единая корпоративная автоматизированная система. ОЦРВЕдиная корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами ( ЕКАСУТР ). Заказчик: ОАО «РЖД». Цели проекта: Унификация. Оплата медкомиссии - Форум работников железнодорожного транспорта5 апр 2015. ЕКАСУТР зовётся.
Наложение в ЕКАСУТР. ProtoPlex: программы. Форум, рейтинг, рефераты, рассылки! РАСПОРЯЖЕНИЕ ОАО 'РЖД' ОТ N 1335Р ОБ.
N 1335р ИНСТРУКЦИЯ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ В ОАО 'РЖД'. Данных в актуальном состоянии ЕКАСУТР обеспечивают руководители.
Форум работников железнодорожного транспорта Выход. 2013 - повідомлень: 50 - авторів: 20Кадровик в программе ЕКАСУТР проводит мероприятия по выходу. Вы подписываете документы и ждете 3 мес.возврата денег Если. Дорожный Центр Дистанционного Обучения - курсы повышения. Инструкции по работе Учебные программы по локомотивам.
Кадровый учет и делопроизводство в ЕК АСУТР (582 чел.). Ведение штатного. =Распоряжение= № 1350р от 3 июля 2006 г. Вопросы управления персоналом и специальных программ. Осуществляют работу по нормированию труда в ЕКАСУТР; составляют. Характера по нормированию труда, в соответствии с Инструкцией по Труд-Эксперт СОУТ - Клинский институт охраны и условий трудаинтегрирован с ЕКАСУТР на платформе SAP R/3 (ОАО «РЖД»);; интегрирован. Настройке и использованию программы; ключ активации программы.
Выход из НПФ 'Благосостояние' - Страница 15 - СЦБИСТ. Выход оформляется в программе ЕКАСУТР работником отдела кадров. Об утверждении Инструкции о порядке приема и передачи. ERP для российских железных дорогОсобенностью системы управления трудовыми ресурсами ( ЕК АСУТР ) является. Проект, а точнее Программа.
Состоящая из набора проектов, должна. Рекомендации по совершенствованию кадровой. 19 мар 2013. Нормативным актом (положением о подразделении, должностной инструкцией и пр.).
Работа в программах ЕК АСУТР и ЕК АСУФР. Реализация целевой программы по работе с молодежью до 30 лет.
Распоряжение ОАО 'РЖД' от 5 марта 2014 г. В целях выполнения программы подготовки, переподготовки и повышения. Кадровый учет и делопроизводство в системе ЕК АСУТР. Перечень и описание ведения инфотипов ('Объект', 'Соединения'.
Загрузить PDF версию номера - Пульт управления - Гудок( ЕКАСУТР ) и финансовой (ЕКАСУФР) системами. Полномасштабное внедрение. ЕАСД во всех филиалах, структурных подразделениях проводится. Дополнительное профессиональное.
ДокументыКорпоративная образовательная программа «Основы логистики и управление цепями поставок». Кадровый учет и делопроизводство в системе ЕК АСУТР.
Перечень и описание ведения инфотипов ('Объект', 'Соединения'. Октябрьская Магистраль29 мар 2008. Жарким выдалось обсуждение программы развития СМК на узлах в форме.
( ЕКАСУТР ) и оформления перевозочных документов (ЭТРАН), чуть. А также с отсутствием в инструкции по регламенту переговоров. Проводник пассажирских вагонов 21 века - новое время, новые. На сегодня программе « Екасутра » — на посадке должен находится один.
И по инструкции. С множеством дополнений проводник. Обеспечение конфиденциальности информации в условиях. Программы обучения.
Создание и ведение организационной структуры в ЕКАСУТР. Функциональная роль кадровика в проекте ЕКАСУТР. В ОАО “РЖД” начнут управлять профессиональными рисками15 апр 2013. «РЖД» ( ЕКАСУТР )”, - заявляет начальник департамента охраны. А сама программа имеет четкую практическую направленность.
Нормативные документы РЖД за август 2012 года - jd-doc.ru ИНСТРУКЦИЯ О ПОРЯДКЕ И МЕТОДАХ ИЗМЕРЕНИЙ ПРИ ПОСТУПЛЕНИИ. ПРОГРАММА ПЕРЕХОДА К ЦЕЛЕВОМУ СОСТОЯНИЮ СИСТЕМЫ.
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЕК АСУТР МЕЖДУ ФИЛИАЛАМИ ОАО 'РЖД' И. Корпоративная система оплаты труда. Программы обучения. Создание и ведение организационной структуры в ЕКАСУТР. Функциональная роль кадровика в проекте ЕКАСУТР. Филибето, майна. На една ръка разстояние28 февр.
Инструкция по установке двс маз на т150 бесплатно скачать инструкция по работе. Скачать программу екасутр ржд инструкция. Единая Корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР) Единая Корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР) Единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами предназначена для комплексного управления трудовыми ресурсами холдинга РЖД.
Проект стартовал в Холдинге РЖД в 2003 году. В настоящий момент данная система внедрена в ОАО «РЖД» и в части предприятий Холдинга.
Универсальный принцип Универсальный принцип Единое автоматизированное управление трудовыми ресурсами позволяет исключить человеческий фактор Вести общую базу данных по персоналу и обеспечить применение единых подходов и алгоритмов по решению управленческих задач на всей территории присутствия такой огромной компании, как «РЖД», может только единая информационная система – Единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР). ЕКАСУТР начала внедряться в 2004 году. До этого в отрасли не было единого автоматизированного решения по процессам, связанным с управлением персоналом. Потребовалось несколько лет напряжённой работы большого числа специалистов, чтобы добиться заметных результатов в масштабах всей компании. Новая система стала незаменимым помощником для работников, ответственных за ведение учёта рабочего времени (табельщиков), инженеров по организации и нормированию труда, экономистов, специалистов по управлению персоналом, бухгалтеров по расчёту заработной платы.
ЕКАСУТР позволяет накапливать и увязывать всю информацию о работниках, начиная со штатного расписания, трудового договора и заканчивая начислением заработной платы. Корректность расчёта заработной платы особенно волнует каждого сотрудника любой компании. До внедрения ЕКАСУТР этот сложный процесс производился в разрозненных программных системах – практически все железнодорожные предприятия имели свои локальные системы по расчёту заработной платы. Алгоритм начисления тех или иных выплат на дорогах существенно разнился, не всегда вёлся корректно, а иногда и вовсе противоречил требованиям трудового законодательства и нормативных документов ОАО «РЖД» – контролировать более десятка разнообразных систем крайне сложно. Функциональность «Расчёт заработной платы» вводилась в ЕКАСУТР поэтапно.
В 2009 году был внедрён расчёт повременной заработной платы, затем расчёт сдельной заработной платы, в прошлом году возможности ЕКАСУТР пополнились расчётом заработка локомотивных бригад. Как пояснил первый заместитель начальника департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД» Андрей Тихомиров, внедрение расчёта заработной платы локомотивщиков позволило исключить возможные ошибки кадровика, инженера по труду и бухгалтера при расчёте отработанного времени и начислении заработка и тем самым достичь максимальной степени автоматизации. ЕКАСУТР базируется на единой методологии – это позволяет производить расчёт заработной платы работника по фактически отработанным часам, сравнивая их с зафиксированным в системе графиком работы. Верные алгоритмы расчёта среднего заработка, оплаты сверхурочной работы, работы в выходные и праздничные дни – всё это заложено в системе. Она автоматически учитывает все изменения в нормативной базе, в том числе по доплатам за разъездной характер работы и новые корпоративные положения по премированию. Но полностью исключить человеческий фактор оказалось не так-то просто. Как показала практика, необходимо контролировать правильность отработки мероприятий специалистами по каждой функциональности ЕКАСУТР и соблюдать регламент взаимодействия между ними.
Так, например, если работник кадровой службы не оформит вовремя приказ, это напрямую отразится на заработной плате. Накладки, возникающие в процессе эксплуатации ЕКАСУТР, как правило, связаны с отсутствием взаимодействия, исполнительской дисциплины, проведения должной подготовительной работы при внедрении ЕКАСУТР (неполная и некорректная загрузка данных, ошибки в настройке информационных справочников), недостаточными знаниями и навыками, а не с самой программой. Как рассказали в департаменте по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД», для ускорения подготовки специалистов разработаны операционные инструкции по работе в системе, подготовка проводится как на очных занятиях, так и дистанционно.
Чем точнее система, тем больше уверенности в правильности применяемых решений. Сегодня быстродействие определяет многие факторы. На базе ЕКАСУТР создана аналитическая программа АС АФОТ, которая позволяет анализировать заработную плату в целом по филиалам и структурным подразделениям, по отдельным профессиям и категориям работников, по видам выплат. Проанализировать возможно любой выбранный период – месяц, квартал, год, любые несколько месяцев, можно проследить динамику изменения заработной платы. Аналитика, проводимая в системе, даёт огромные возможности для принятия решений в оперативном порядке. К примеру, нужно решить вопрос по начислению доплаты за проведение тяжеловесных и длинносоставных поездов. Данные могут быть проанализированы как на центральном уровне в целом, так и по каждому региону, предприятию, вплоть до конкретного работника.
Система постоянно совершенствуется: возникают вопросы, ставятся задачи, вносятся поправки в методологию. Например, внесены изменения в корпоративную систему оплаты труда, в том числе изменён порядок расчёта среднемесячной тарифной ставки – настройка будет произведена единовременно для всей сети в автоматизированном режиме. Точный расчёт заработной платы в системе зависит от того, насколько слаженно организована совместная работа различных специалистов структурного подразделения. Информация и операционные инструкции по работе пользователей в системе выложены на сайте ЕКАСУТР. Но очень важно, чтобы причастные специалисты разъяснили работнику те вопросы, которые у него возникают. А если вопрос ставит в тупик, то можно обратиться в единую службу поддержки пользователей.
Программа Екасутр Скачать Бесплатно
На все вопросы будут даны ответы.